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《庄子》的这6种思维,读完真的大不一样

发帖时间:2024-09-20 19:52:04

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林肯曾经说过,庄6种如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。问题恰恰出在这里,庄6种很多领导者在做出大决定的时候,庄6种并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。卡尼曼在《思考,庄6种快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,庄6种就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

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庄6种参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。所谓厕所实验,庄6种就是为了让人知道:自己其实对很多东西都是一知半解,却以为自己知道。

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大项目经常会被用来标新立异,庄6种一方面希望最大、最高、最长,刷新世界纪录,另一方面也希望尝试新设计、新技术。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,庄6种但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。

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